KODE®
Kompetenz- und Werteentwicklung mit Konzept
Organisationen stehen vor der Herausforderung, die passenden Personen anzuziehen und zu identifizieren. KODE® kann dabei unterstützend für die Organisation eingesetzt werden, als auch der Person verdeutlichen, welche ihrer Kompetenzen am stärksten ausgeprägt sind und zu welcher Aufgabe am besten passen würden.
Nachhaltigkeit betrifft alle Ebenen eines Unternehmens, alle Funktionen und die gesamte Hierarchie. Um das Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen richtig zu verankern und umzusetzen, brauchen Führungskräfte und Mitarbeitende besondere Kompetenzen. Nur welche?
Kompetenzdiagnose (KODE®)
KODE® steht für Kompetenzdiagnostik und -entwicklung. Kompetenzen sind Fähigkeiten zum selbstorganisierten Handeln in konkreten Situationen. Mit KODE® werden die Kompetenzen von Personen, Teams oder Organisationen in Bezug auf Anforderungen des beruflichen Alltags eingeschätzt. Darauf folgt die Kompetenzentwicklung, nicht zuletzt zum Umgang mit neuen Herausforderungen. Mit dem Instrument KODE® unterstützen wir Sie bei der kontinuierlichen Kompetenzdiagnose und -entwicklung in Ihrem Unternehmen. Denn nachhaltige Unternehmen brauchen innovative und nachhaltigkeitsorientierte Mitarbeitende – von Auszubildenden bis zu Führungskräften.
Strategische Kompentenzentwicklung (KODE®X)
Mit dem Instrument KODE®X unterstützen wir Sie darin, dass Ihre Strategien auch von entsprechend kompetenten Mitarbeitenden umgesetzt werden, in dem wir Kompetenzprofile für Ihre zukünftige Ausrichtung entwickeln.
Weiterentwicklung zu KODE®A
Mit der Verbindung von systemischer Strukturaufstellung und KODE®zu KODE®A haben wir eine neue Methode entwickelt, die Menschen dabei unterstützt, ihre Kompetenzen vor dem Hintergrund ihrer aktuellen beruflichen Situation oder im Hinblick auf eine erwünschte Veränderung zu reflektieren und dabei das Organisationssystem mit seinen konstituierenden Merkmalen wie z.B. seinen Werte und Glaubenspolaritäten mit einzubeziehen. Dabei wird die Kompetenzdiagnose eines Klienten/ einer Klientin mithilfe der Strukturaufstellung aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet und ein erweitertes Soll-Profil entwickelt. Auch Organisationen, die ihre strategische Planung durch KODE®X untermauern und Wert auf eine kompetenzorientierte Strategieentwicklung legen, können mithilfe von KODE®A relevante Systemelemente identifizieren (z. B. Zielsystem, Führungssystem, Organisationskultur), die für den strategischen und kompetenzorientierten Veränderungsprozess besonders wichtig sind. Außerdem unterstützt KODE®A dabei, die optimale Zusammensetzung von Kompetenz-Soll-Profilen für die Umsetzung der jeweiligen Organisationsstrategie zu erarbeiten.
Christian Schachtner
Organisationsentwickler und -berater im Public Management
Die systemische Aufstellung mit Frau Prof. Grothe hat mir neue Möglichkeiten aufgezeigt, meine künftigen Entscheidungen zielgerichteter treffen zu können. Durch das dreidimensionale Darstellen meiner Position im Verhältnis zu weiteren beruflichen Akteuren, konnte ich die Auswirkungen meines Handelns reflektieren und in neue Vorgehensstrategien umwandeln. Durch diese Simulation wurde mir klar, welche Pole mich bewegen und wie neue Akteure dynamisch die vorhandenen Strukturen und Werte beeinflussen. Gerade der Hintergrund mit dem wissenschaftlich fundierten KODE®–A Verfahren hat mich neugierig gemacht und überzeugt, dies mit weiteren Beratungsinstrumenten zur strategischen Zielentwicklung weiter zu verfolgen.
Stephan Coester
Geschäftsführender Gesellschafter KODE GmbH
Anja Grothe hat mein Anliegen in einer systemischen Aufstellung online bearbeitet. Ich habe viel Erfahrung mit systemischen Aufstellungen. Die Arbeit von Anja Grothe gehört zum Besten, was ich bisher erleben durfte. Mit hoher fachlicher Kompetenz, einer treffsicheren Intuition und großer Souveränität führte Anja Grothe durch die Aufstellungsarbeit. Dies war meine erste Online-Aufstellung. Für mich war kein Unterschied in Qualität und Ergebnis im Vergleich zu Präsenz-Aufstellungen wahrnehmbar.